公司治理结构的内容（公司治理结构包括哪些内容）

在西方发达国家，有英美的董事会中心主义模式，德国的二元制治理模式，日本的内部治理结构模式。

英美企业中，公司的最高权力机构是股东会。

但美英公司的股权比价分散，董事会即为股东的代言人。

一个贯穿英美董事会制度发展史的中心问题是—如何保证董事会以确保股东的利益为中心。

基于这一前提，英美公司在董事会下设置了一系列专业委员会，包括财务委员会、长期战略委员会、审计委员会、报酬委员会、提名委员会、公司治理委员会等等。

董事会通过集体决策确保公司经营方向的正确性，而各专业委员会则在董事会的领导下，发挥对董事会的监督职能。

　　德国公司的董事会属典型的二层结构，即董事会的决策控制权分由监督董事会和管理董事会行使。

监事会由股东代表和职工代表组成，其职责是行使监督权，任命和解聘董事，监督管理董事会是否按公司章程经营。

德国的董事会和监事会完全分离，董事会的成员由监事会选任和罢免。

德国公司治理机制有别于英美国家的重要特征是员工参与决策。

德国法律规定，职工为500人以上的公司，监事会成员中职工代表的数量不少于总人数的1/3；员工为2000人以上的公司，监事会成员中职工代表的数量不少于总人数的1/2。

　　日本的公司治理模式兼具德国模式和英美模式的特点。

在日本公司中，监事会和董事会是两个平行机构，股东会是公司中的最高权力机构。

监事会和董事会的人员由股东会选举产生。

日本商法典规定,监事代表股东监督董事的工作，监事会的成员不能同时担任董事会的成员，也不能是公司员工。

因此，日本公司中的监事会是代表股东利益对公司经营活动进行监督。