销售工作总结作文（销售工作总结写作）

一、汇报工作内容，建立评价标准。

当领导需要的是知道你做出了什么样的结果。

比如今年给老板贡献什么（销售额）、 为客户做了什么、自己学习了什么、为公司在管理和流程上都做什么。

二、展现成果。

叙述每个标准指标的完成率，项目的评价标准有三个维度：进度、成本、质量，首先关注的是工作任务是否如期完成，其次性价比也是需要关注的主要内容。

建议优先级排序高的内容表述。

三、提出发现的问题，展示解决方案。

将在工作中遇到的问题，总结出一些解决方案，可以在平时的笔记（文件）中找到需要的内容。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训， 提出有针对并且可执行解决方案，也可以说说对于问题的思考和解决方案构思，带动领导和我们一起思考。

四、明确努力方向，提出改进措施。

这一过程中最需要注意的就是方案一定得具有针对性和可执行性。

叙述来年的简要规划以及工作开展，做出来年的规划，梳理出工作开展的流程以及节点。