企业管理案例分析报告(企业管理案例分析)
王安的管理思想偏重于孤注一掷,其实太过偏激,当对手没有出现的时候这种思想似乎能引领消费和主流,更好的说是一种混乱竞争状态下的短暂胜利,因为更好的生活方式没有被发现,而王安只是在改进原有的方式。
当对手转于致力于新的路径而努力时,王安忽视了消费者的选责权利,没有发现“去发现一种使众人收益的方式就是取得自己的生机”这个新的经营道理,因此他只想自己去收益,不加分析毫不让步的就去与一种新的,被人们赞美的生命状态(IBM)对立。
忽视了消费群体,使其外部支持减少。
浓厚的家族观念,缺乏人才管理的必要知识,思想陈旧不更新,认识不到人才的重要性,使其内力受挫。
归根结底,中国古代的君权被现代的民权打倒了。